墨西哥RIVIERA MAYA酒店：西班牙帕尔马（Palma de Mallorca）Barceló集团（Grupo Barceló）已成立了新的私人股权投资基金Playa Hotels & Resorts S.L.，集中收购和开发能提供全方位服务的墨西哥、拉美和加勒比海海滨旅游度假圣地。新公司拥有5.82亿美元的股权投资能力和12亿美元（带债务）的购买能力，它将积极寻求发展壮大。Playa Hotels & Resorts董事会主席兼首席执行官、Barceló Crestline总裁兼首席执行官、Playa投资资产管理经理布鲁斯?沃丁斯基（Bruce Wardinski）说：“未来两年，我们的目标是20家以上的酒店。我们认为，一定会成功。”
Playa 最开始的投资是墨西哥的四处不动产：瓦亚塔港（Puerto Vallarta）的Barceló Premium La Jolla de Mismaloya 和Barceló Premium Ixtapa、Barceló P
remium Huatulco和曼萨尼约（Manzanillo）的Barceló Premium Karmina Palace。未来所有的收购也将打着Barceló Hotels & Resorts的牌子进行管理。Playa 将主要集中于墨西哥，但也计划寻求多米尼加共和国、哥斯达尼加和巴拿马的不动产，在巴拿马，Playa 拥有一处合同地产。
沃丁斯基（Wardinski）说：“从酒店的角度来看，墨西哥更具吸引力，因为它拥有一个正在发展的中产阶级市场。”同时，这个国家也非常重视发展旅游业，当然，还有成本结构的发展。关于其它目标国家，沃丁斯基表示：“巴拿马是一个超级大市场。它还有一个大型机场，位置非常理想”。正因如此，再加上它良好的税收制度，沃丁斯基声称巴拿马正在成为拉丁美洲的新中心。
关于Playa 的成长问题，沃丁斯基制定的战略要求三分之二的酒店通过收购获得，三分之一的酒店进行开发。然而在最初的时候，公司将寻求迅速收购酒店。沃丁斯基说：“我们需要迅速壮大，向投资者和世界展示我们有能力做到。同时，适当实施新的开发所获得的回报是诱人的。因此我们一直在寻找土地”。
沃丁斯基说，他一直特别关注墨西哥西海岸，寻找“下一个Riviera Maya”。在墨西哥的西海岸，他有兴趣在伊斯塔帕岛（Ixtapa）和华渡口（Huatulco）做更多的事情，并有兴趣进驻Baja半岛。在东海岸，他说Riviera Maya酒店仍有2000个酒店客房的空间。沃丁斯基说：“你可以将Riviera Maya与奥兰多（Orlando）或拉斯维加斯相比。你可以再增设2000个房间，也不会产生什么不良后果。”它具有极强的弹性需求。沃丁斯基认为COSTA MAYA港口（Costa Maya）是一个可以与哥斯达尼加相媲美的生态旅游目的地，它具有极大的开发潜力。
关于品牌方面，80%的Playa资产将处于Barceló“溢价”或之上的水平，收支平衡将成为Barceló的固定不动产。沃丁斯基说：“我们相信分‘细分战略’。”他解释说，有些客人对费用很敏感，“但溢价更为重要。”
沃丁斯基工作的总部在美国，他说无论是生意谈判还是接受政府监管，在国外工作总会面临挑战。尽管得到了投资者和巨额专款的巨大支持，他仍然感到了一定的压力。他认为这些都可以用经验和良好的人际关系来克服。（大部分逗留在墨西哥及说一口流利的西班牙语对他帮助很大）。他把这些都看成了一种优势，“没有人干得像我们这样好。”