考斯塔·格林伍德建筑师事务所
（Kostow Greenwood Architects）
负责人：迈克尔·考斯塔(Michael Kostow)
已完工程：设计纽约CNN广播中心、MTV网络公司、NBC设计公司、巴纳德大学媒体中心和布鲁克林礼拜堂设计。
目前工程：设计纽约杉树林合伙人公司（Fir Tree Partners）、Mad Rive邮政公司和一个住宅发展区；纽约Plainview的世界储蓄银行设计及圣佛朗西斯科的斯马特设计公司（Smart Design）。
案例名称：
“顶级（Top of the Class）”
考斯塔·格林伍德建筑师事务所（Kostow Greenwood Architects）将斯马特设计公司的总部构思为一间教室，其中黑板和座椅看起来是如此的协调。
当一位设计师雇佣了另一位设计师，做出独特创意的潜能将会大大提升。但是，创意雷
同的可能性也就提高了。当斯马特设计公司的创建者和执行总裁达文·
斯托维尔（Davin Stowell）邀请他的老朋友迈克尔·考斯塔（Michael Kostow）负责纽约斯马特设计公司总部的室内设计时，情况也是如此。
斯马特设计公司（Smart Design）是一家知名的工业设计公司，曾改良Oxo公司的蔬菜去皮机、约翰逊&约翰逊公司的牙刷及HP公司的便携照片式打印机。“我们使产品与人之间产生情感联系。”斯托维尔说道。“我们看待产品的方式要求我们自始至终具有相互合作的工作能力。”
这家公司占据了标志性建筑Starrett-Lehigh大楼内25000平方英尺的办公室空间，“从始至终”的合作意味着斯托维尔和考斯塔·格林伍德建筑师事务所为了提案、测试及调整等每个环节，进行了长达2年时间的反复磋商。“一个真正懂得他们的客户需要什么很不同寻常，”考斯塔说道：“在其他项目中，我们常被要求中止改变，而不知道是何缘由。”
与斯马特公司合作则很少出现这样的疑问。该公司认为创新中鼓励合作是至关重要的因素，因此斯托维尔确信应采用一个开明的计划，尽可能地减少墙壁和门的数量；家具应易于装配，以适应携带笔记本电脑的客户的需要。更为重要的是，它提供了一种特别的隔间，使与某个项目相关的所有资源都能融在一起，从构想中的地板清洁设备的每种类型，到潜在的地板样本。“不仅仅在这个典型项目中，”考斯塔说道，他的公司已在MTV、CNN等富有创意的客户群中获得了一定的声誉。
一眼瞥去，16英尺长的红色亚麻窗帘掩蔽了这些隔间，这样就可以避免竞争的客户过多地审视工作的场所，这里的工作模式看起来充满了乐趣。接待区内穿过隔板顶部的巨大的红、黑色字母“SMART”也是如此。厨房内摆放的博比足球和曲棍球桌也为一些激烈的竞赛而准备。如同斯托维尔所宣称的那样，这里充满了古怪的“小学”要素，包括一块黑板——斯马特设计公司的必需品，以及“墙壁、地板和门上出现的白色图标人物。”
至于开敞式工作室的书桌，考斯塔建议边角采用120度，这是一种对“回飞镖”形状的简略表达，120度的角使员工聚集讨论更加容易。斯托维尔首先否定了这个想法，因为他担心这个提议会使他和他的团队像在蜂窝里工作一样。但是一位斯马特设计师做了一张四个桌子组合的模型，发现这样可以使人们的脸部冲外，并能捕捉到彼此的眼神互相交谈。就这样，回飞镖的想法被重新采纳，这里包括无缝环氧书桌工作台、能保护手腕的棱及可调节高度的椅腿。同样可变造型的还有工作室内的抽拉式座位，它根据项目团队的人数而改变。
空间的舒适度无疑被优先考虑，同时每个雇员都被要求坐在各自的椅子上至少半天。