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吴宗敏:策划提升设计价值
作者:www.idchina.net 2006-12-09  点击: 513

  主持人:谢谢曹秘书长进行了一场非常幽默的演讲,大家对他的创意再次鼓掌表示感谢。

  最后一位演讲者,请吴宗敏先生演讲,他演讲的题目是“策划提升设计价值”。

  吴宗敏:各位设计师朋友,大家下午好!本来今天我想带来我在全国有很多个大中城演讲的题目,这几年当中在全国做了一百多家餐饮名店,很奇怪每家生意都很好,所以业务也多了,多了业务那就全国跑,我带了题目也在全国讲。由于时间的关系,我不想展开说,略略的提一些大家感兴趣的,大家也可以随意提问。


图为著名设计师吴宗敏演讲

  设计与策划之间的关系,设计是怎么回事、策划又是怎么回事、二者之间的关系如何,我不想在这里讲下去,大家可以看一下PPT。我要解释一下这张图。设计师在做项目的时候,经常遇到一个很困惑的问题,这个问题主要是什么呢?企业老板老是要我们做什么我们就做什么,有时候设计师有一个很好的创意,因为材料的问题、老板欣赏水平问题,还有现场局限问题,还有其他各方面的问题,干扰了每个设计师。在这里我要讲清楚设计原则是什么,设计师服务的是企业老板,但是企业老板他投资项目做什么呢?就是为顾客服务、满足顾客的要求,

然后顾客来到环境当中,做什么呢?是来吃饭、来享受我们设计的空间。从环形图表中就可以知道设计师是为谁服务的,实际上设计师是为市场服务、为客户服务,千万不要误解了设计师是为老板服务,所以我经常拿着这张图表给老板看,老板如果是你的家,你想做成什么我二话不说就给你做,但是你给我是设计一家商业空间,因为你要赚钱,所以有一些时候你还要听我说该怎么做。

  在广州黄埔大道,有两家相隔没有一百米的酒店,这两个酒家同时找我设计,一个是龙苑酒家,一个是六合家宴。这两家设计的时候,就跟老板谈,老板说两家都要做顶端的,天河是商业中心地带,客户群体消费层次很高,两家餐厅同时在这个位置,都要做高端餐厅,肯定是你死我活,最后两家都是牺牲品。我就考虑到两家应该将主题和定位都区分开,我略微做了一些改变。龙苑酒家是做高端的以龙文化为主体的产品,六合家宴是中档,以广东粤菜潮家为精品餐厅,装饰风格是岭南特色。这是龙苑酒家,这是在新型的商业中心里。这是龙苑酒家的包房,比较现代和时尚的。龙苑酒家从一二三四五,五层,占地接近一万平方,包括五楼的平台园林。平台园林我是请了贝尔高林跟我客串设计,五楼的包房是整个餐厅的亮点,每个包房最大有一百多平方,最小的也有五六十平方,每个包房都带有园林,每个园林都单独存在,他们之间又不干扰,但是整体上还是一个园林。贝尔高林帮了我的忙,一分钱也没有收,客串帮我做了设计,我要感谢他。

  这是看到外面的景色(图),不要误解了,这是在五楼,外面是五楼平台。这个都是五楼的豪华包间。这个最大的包间是能够摆上25人桌,总面积是200平方米。这是我亲手给他设计的灯饰(图)。另外一家叫六合家宴,六合家宴地理位置没有它好,面积也没有它大,所以就把它定位于一个中档餐厅,以潮州菜为主,做成岭南文化的主题产品。这是它的入口。这是里面的包房。从这里面可以看到既有传统的因素,也有岭南文化的体现。跟刚才龙苑餐厅完全是两码事,两个餐厅是相挨着的,两个餐厅老板都认识,他们开始都担心找同一个人设计会不会一样,我说你放心,如果一样我的饭碗也砸了。这是通道和装饰物(图) 。

  我在这里还要讲一讲另外一个话题。因为策划一间餐厅首先第一个想到的就是要赚钱,特别广东地区,比较实在,老板们第一时间就说我要投资这个餐厅就要赚钱,最好一个月赚一百万。每到一个地方,每策划一个餐厅,首先想到的就是投入和产出的问题。这几间餐厅可能有很多人都会认识,广州的这两家店都是一个老板投资的,一家燕窝粥城,就是在广州繁华商业区天河,面积不到200平米,我给它设计了12个包房还有一个小厅。以燕窝粥为主,一碗888,但是每天晚上到那里吃燕窝的,开着宝马、奔驰的富姐们、富豪们,还有很多的靚女、靚仔,都是到这里吃燕窝粥,还可以打包回去。但是中午又可以有快餐。可以说是覆盖了中、低、高档,200平方每天的营业额是五万块钱,那里可以做到这样单位面积的收入,但是它做到了。以什么为主呢?分开,包房和大厅的关系。另外,老板赚钱赚红眼了,然后在东方宾馆的食街,也就是老的交易会旁边,又开了一家,我当时跟他说最好叫大班燕窝粥城,老板说这里五星级酒店,如果再做这样的话可能档次太低了,销售额可能上不去。老板亲自改了一个名字,叫“豪门夜宴”,豪非富则贵,晚上来吃的夜宴,但是开业以后生意不是太好,曾经试过一块钱一碗来吸引人来吃饭,做了一年还是将大班燕窝粥城的名字挂上去,结果比原来好一些,但是还是不行。现在改成了叫澳门街,什么原因?就是一个定位问题,太高了,人家感觉我不是豪,我也不是富,我为什么要到你这里吃。就是我豪我富也不想在里面宰

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